Plataforma de influencia ejecutiva
La confianza corporativa se construye en el día a día, con:
- Coherencia
- Decisiones éticas
- Responsabilidad
- Evidencia
Decisiones que construyen confianza.
PRODUCE
COLABORA
FORMATO
PERIODICIDAD
Una conversación de alto nivel
- ESTRENO
Transparencia y coherencia como base de la confianza.
Una conversación ejecutiva sobre cómo la ética y el cumplimiento se convierten en cultura organizacional.
09
- Estreno de la primera temporada
directora de empresas y referente en gobierno corporativo, auditoría, compliance e integridad.
parte #2
Tamara Agnic
En este nuevo capítulo de Confianza Corporativa, Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Tamara Agnic, sobre los desafíos que enfrentan los directorios cuando existen escenarios de alta complejidad, exposición pública y riesgo reputacional.
- PRIMERA TEMPORADA
Conversaciones para quienes toman decisiones.
Contenido ejecutivo para directorios, gerencias y profesionales que lideran la gestión de riesgos, cumplimiento, auditoría, sostenibilidad y reputación.
- Capitulo 1
- Inauguración
¿Por qué hoy la confianza corporativa es tan importante?
Tomás Cox y Víctor Cortés presentan la plataforma y abren una conversación sobre gobierno corporativo, riesgos, compliance, reputación y liderazgo responsable.
Tomás Cox y Víctor Cortés
Conductores del programa.
- Capitulo 2
- Riesgo y cumplimiento
Riesgo, cumplimiento y el directorio.
Una conversación con Anita Muñoz sobre la responsabilidad ejecutiva de reportar al directorio y convertir la gestión de riesgos, cumplimiento y auditoría en información útil para decidir.
Anita Muñoz
Gerente de Riesgo, Cumplimiento y Auditoría.
- Capitulo 3
- Transparencia y coherencia
Transparencia, cultura de integridad y liderazgo.
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Manuela Zañartú, sobre transparencia, cultura de integridad, liderazgo y el desafío de transformar el compliance en comportamientos concretos.
Manuela Zañartu
Vicepresidenta del Directorio de Chile Transparente.
- Capitulo 4
- Contraloría y confianza
¿Cómo puede la contraloría contribuir activamente a construir confianza?
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Sandra Gálvez, sobre la evolución de la contraloría, la prevención y el valor de una función cercana a la organización.
Sandra Gálvez
Contralora corporativa y encargada de prevención de delitos de Los Héroes.
- Capitulo 5
- Directorio y alta dirección
¿Qué distingue a un directorio que realmente agrega valor?
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con María Ana Matthías, sobre la relación entre el directorio y la alta administración, diversidad, liderazgo y calidad de las decisiones.
María Ana Matthías
Presidenta de REDMAD y directora de empresas.
- Capitulo 6
- Prevención, ética y cultura
¿Cómo lograr que el compliance sea parte de la cultura y no solo una obligación formal?
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Lorena Piñeiro, sobre prevención, liderazgo ético y cultura corporativa.
Lorena Piñeiro
Vicepresidenta del directorio de ACEC y Compliance Officer de Copec.
- Capitulo 7
- Confianza y futuro de la minería
¿Qué condiciones necesita la minería chilena para proyectar su futuro con legitimidad, competitividad y confianza?
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Carolina Vásquez, sobre los principales desafíos que enfrenta una industria estratégica para Chile.
Carolina Vásquez
Gerenta general de SONAMI.
- Capitulo 8
- Directorios ante la crisis
¿Qué debe hacer un directorio cuando la confianza está en riesgo?
Víctor Cortés y Tomás Cox conversan con Tamara Agnic, sobre los desafíos que enfrentan los directorios cuando existen escenarios de alta complejidad, exposición pública y riesgo reputacional.
Tamara Agnic
Directora de empresas y referente en gobierno corporativo, auditoría, compliance e integridad.
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